1、公司利益高于一切
公司是大家的生存平臺，個人利益不能與之發(fā)生沖突，一旦發(fā)生沖突就必須在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行避讓。這樣做的原因是，當(dāng)大家的生存平臺被破壞之后，個人利益根本無從談起。
    2、團(tuán)隊精神至高無上
團(tuán)隊精神是企業(yè)管理文化的基石，一個以系統(tǒng)創(chuàng)造業(yè)績的公司，就像一個足球隊，更關(guān)注團(tuán)隊意識，推崇大雁法則，只有這樣才能形成企業(yè)自上而下競爭的合力。
    3、珍惜公司榮譽(yù)
一個民族不能失去民族豪情，一個企業(yè)不能沒有企業(yè)激情，企業(yè)是我們每個人生存的環(huán)境，企業(yè)的興衰關(guān)系到每個人的命運(yùn)，我們沒有理由不維護(hù)她、不熱愛她。
    4、精品觀念是品牌的靈魂
企業(yè)的生命力在于品牌，而品牌的靈魂在于企業(yè)的精品理念，消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，市場競爭的焦點是產(chǎn)品質(zhì)量。任何放過產(chǎn)品質(zhì)量的人，就等于給前方供應(yīng)假彈藥。
    5、不走樣的執(zhí)行力
一個團(tuán)隊執(zhí)行力的強(qiáng)弱，是這個團(tuán)隊管理水準(zhǔn)的標(biāo)志。一個沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊，就沒有戰(zhàn)斗力。很多人對待要求和標(biāo)準(zhǔn)是抗拒的，不以為然的，領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中往往隨意更改指令，這是萬惡之源。我們每個人都得清楚，你必須沿著原則的方向前進(jìn)，不能走樣，不能偏離，不要想改變原則，只有以開放的心態(tài)接受它，而不是抗拒他。
    6、不要解釋，要結(jié)果
競爭社會中，解釋是沒有意義的，因為它意味著你自己不想負(fù)責(zé)任，或想讓別人承擔(dān)責(zé)任。如果你不想看到最壞的結(jié)果，那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠(yuǎn)記住，業(yè)績會說話，結(jié)果會說話。
    7、危機(jī)意識
任何人如果沒有危機(jī)意識，就找不到做事的感覺，壓力也只能是表面壓力，而只有認(rèn)識到自身的不足和未來競爭的追求，你才能真正產(chǎn)生內(nèi)心的壓力，才能激發(fā)你生命中的潛能。任何一個成功的人都是有工作熱情的人，危機(jī)感往往是激情的源泉。
    8、對事不對人
只對事不對人，問題就是問題，你如果在問題之外又想到其它可開脫的緣由或所顧慮的因素，就是人為的“把簡單的問題復(fù)雜化”。是患得患失的思想在作怪，你把問題人為假設(shè)了各種條件，還怎么公正做事？
    9、找到自己存在的理由
尤其是管理崗位，你存在的唯一理由必須是高度責(zé)任感加優(yōu)勝技能和專長管理。假如你不能創(chuàng)造技能上或管理上的比較性優(yōu)勢，你的存在就沒有意義，不具備專業(yè)精神和科學(xué)思想，就無法被別人所依賴。
    10、把事情做在前面
什么算是事情做好的標(biāo)準(zhǔn)？只有一個標(biāo)準(zhǔn)，就是你所做的事情是在別人之前還是別人之后。主動做事還是被動做事，往往能看到一個人的敬業(yè)態(tài)度。只有做在別人之前，你才能真正找到自我創(chuàng)新的感覺，才能爭取到更多的發(fā)展機(jī)會和發(fā)展空間。
    11、簡單、簡單、再簡單
不要在結(jié)論面前再羅嗦，直接講出結(jié)果，并且面對它，究竟幾斤幾兩，在團(tuán)隊中很快就會為人所知，同樣的一件事情，如果你能做的比別人簡單，就是好樣的。
    12、主動就是效率，主動、主動、再主動
效率來自于自己的主動，主動的人是有責(zé)任感的人，也是聰明的人，是團(tuán)隊中最好的伙伴，是人人都想要的朋友。永遠(yuǎn)記住，主動精神是你最好的老師，在一切困難面前，主動精神可以幫助你，而不是運(yùn)氣。
    13、學(xué)習(xí)是成功之母
學(xué)人之長，比長于人。